【PM/コンサルタント】大手製造業向け支援プロジェクトにおけるPMの業務委託案件・フリーランス求人

・大手製造業複数事業部に対するデジタルマーケティング支援PM業務 ・現状業務フロー（As-Is）の可視化およびTo-Be業務設計 ・ICP設計、チャネル戦略・施策設計 ・HubSpot等MA基盤構築のディレクション ・ABM/インバウンド施策の設計・実行 ・各事業部および全体定例のファシリテーション ・データ分析/PDCA推進 【進め方】 ・4月【現状把握】 初回・詳細ヒアリングを実施し、現状の業務フローと課題（As-Is）を可視化。 ・5〜6月【マーケティング戦略策定】 ターゲット企業（ICP）の選定、チャネルや施策の整理、あるべき姿（To-Be）の業務設計。 ・7〜8月【環境構築】 HubSpot等のマーケティング実行基盤を構築し、インバウンド用ブログや営業アセットの作成、自動化ワークフローなどの実装を行う。 ・9月以降【実行】 施策を公開し、データに基づいた効果測定と検証（PDCA）をスタート。 会議体としては、方向性確認や意思決定を行う「全体定例（月1回 」に加え、 各事業部の詳細な実務を進める隔週MTGを実施します。 想定されるアウトプットとしては、要件整理や設計の過程において、 以下のドキュメント・整理資料をプロジェクト推進のアウトプットとしてご提供・共有します。 ・ヒアリングシート ・現状および将来業務フロー図 ・HubSpot Marketing Hub 利用環境構築 ・ターゲットとコンテンツ整理シート ・マーケティング施策スケジュール

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