＜大阪／稼働率20％／基本リモート＞次期執行役員候補の育成計画支援

大手衛生サービス事業会社でのプロジェクト案件。 □プロジェクト概要 ・サクセッションプランへの育成計画と進捗管理方法を立案するプロジェクトへ参画 ・目的：次期執行役員候補となる幹部人材の育成ロードマップ整理および評価基準の策定 ・期待：後継者候補の選出基準設定から育成計画の実装、モニタリング体制の構築までを一貫して支援 ・スケジュール：2026年1月中旬から3月中旬にかけて次年度育成計画と進捗管理方法を提示 □業務内容 ・幹部人材育成におけるロードマップの整理 ・定義した「あるべき像」に基づいた評価基準の策定 ・候補者の選出基準の設定 ・実装スキルの整理、プログラム設定、依頼先選定を含む育成計画の策定 ・後継者候補の評価方法およびモニタリングの仕組みづくり ・指名後のサポート／トレーニングに関する方向性の提示 ■求めるプロ人材、コンサルタントのスキル・経験・素養 ・サクセッションプランの知見がある人材 ・幹部人材育成の支援実績がある人材 ■稼働率：20％ ■参画期間：2026年1月～3月　※延長の可能性有。 ※詳細はこちら：https://freeconsultant.jp/job/MW37932/

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