SIerでの次期PM育成／プロジェクト推進支援 ※PMO

大手SIerでのプロジェクト案件。 □プロジェクト概要 ・若手PMの育成プロジェクトに参画 ・目的：プロジェクト管理ナレッジの体系化と属人化の解消／次期PMの育成 ・期待：SIerの立場を理解した上でのリスク検知と能動的なプロジェクト推進 ・役割：監督（PMO）としてプロジェクトを采配しながら次期監督（PM）を育成するプレイングマネージャー ・補足： 　-単なるプロジェクト管理に留まらず若手メンバーへの技術／ノウハウ継承を担う 　-損益管理を含めた包括的なマネジメントを実行する □業務内容 ・PMOとしてのプロジェクト推進およびリスク管理業務 ・若手PMに対するプロジェクトマネジメント手法の指導および育成支援 ・PL管理（プロジェクト損益管理）の遂行 ・属人化している管理プロセスの標準化およびナレッジ整備 ■求めるプロ人材、コンサルタントのスキル・経験・素養 ・SIerの立場でベンダー管理を含むプロジェクトリード経験を有する人材 ・PL（損益）管理の実務経験を有する人材 ・PM／PMOとして自発的にプロジェクトを動かし完遂させた経験を有する人材 ・プロジェクトにおける潜在的リスクを早期に検知し対策を講じる能力を有する人材 ■稼働率：80％～100%　※応相談。 ■参画期間：2026年2月～ ※詳細はこちら：https://freeconsultant.jp/job/MW38217/

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