大手食品メーカーにおけるセキュリティ体制の基礎確立／運用体制構築支援

大手食品メーカーでのプロジェクト案件。 □プロジェクト概要 ・社内におけるセキュリティ体制の基礎確立と運用体制の構築プロジェクトへ参画 ・目的：2027年3月期までに可視化／SOC先行導入／KPI報告体制確立／ネットワークTo-be計画を目指す ・期待：複数のベンダーを統制し、経営層向けの報告体制やCSIRT体制の構築を推進すること ・役割：セキュリティ強化プロジェクトにおける推進業務 □業務内容（全て実施するわけではなく、ご依頼する可能性のある内容を記載しています） ・全体計画（2026年4月～2027年3月）のWBS作成およびマイルストーン／課題／リスク管理 ・マネージドSOC／SIEM／ネットワークアセスメント等の各ベンダー統制 　-成果物レビュー／SLA運用分界／変更管理 ・SOC導入に伴う運用設計 　-一次対応～エスカレーション～社内判断の分界／連絡網／会議体 ・KPI／定例報告体制の設計 　-経営層向けに状況可視化／リスク／改善進捗を含む ・CSIRT体制案の提示 　-To-be像／役割定義／必要スキル／教育計画を含む ・既存の社内IT運用との調整および権限／運用ルールの整備 ・ベンダーからの提案内容のレビュー ■求めるプロ人材、コンサルタントのスキル・経験・素養 ・セキュリティプロジェクトの推進経験を有する人材 ・複数ベンダーを跨ぐITプロジェクトにおいて、要件定義～運用立上げまでのPM／PMO経験を有する人材 ・インシデント対応プロセス（初動／エスカレーション／記録／再発防止）への理解がある人材 ・NIST CSF等のフレームワークに基づき、段階的な引き上げ計画立案が可能な人材 ・経営層向け報告資料の作成スキルを有する人材（尚可） ・マネージドSOCの立上げ／切替経験、またはSLA設計の経験を有する人材（尚可） ・監査／ISMS／規程整備の経験を有する人材（尚可） ■稼働率：80％～100％　応相談。 ■参画期間：2026年4月～ ※詳細はこちら：https://freeconsultant.jp/job/MW39209/

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