フロント組織・業務BPR構想フェーズ
作業内容
本フェーズの目的・位置づけ: - 本プロジェクトの構想フェーズでは、営業部・オペレーション部を中心としたフロント組織および 業務のあるべき姿（ターゲットモデル）を描き、今後の改革の指針を策定することが目的 - 現状の業務プロセスや組織課題を可視化・分析した上で、フロント部門における最適な役割分担と プロセス設計を行い、業務の標準化と可視化による効率化を実現するための施策案を取りまとめる。 ここで策定されたBPR構想は、次フェーズ以降の具体的施策立案・実行計画策定に向けたロードマップ策定の土台となる位置づけ ・このフェーズで取り組む主な問い - フロント組織（営業部・オペレーション部）の役割分担・組織構造はどうあるべきか？ - 営業および物流業務の標準化・共通化をどのように実現すべきか？ - オペレーション部の機能・位置づけをいかに最適化し、全社最適の付加価値を発揮できるようにするか？
必須スキル
・プロジェクトマネジメント経験: 複数部署にまたがる業務改革プロジェクトをリードし、 QCD（品質・コスト・納期）を管理した経験 ・BPR構想策定の支援経験: 現状業務の分析~将来業務像の策定まで、 BPRまたは業務改革プロジェクトの上流フェーズに従事した経験 ・業務フロー分析スキル: 複雑な業務プロセスを可視化し、課題を抽出・整理できるスキル （業務フローのモデリングやプロセスマッピングの経験を含む） ・コミュニケーション・調整力: 営業・物流など関係各部とのヒアリングや合意形成を円滑に行い、 プロジェクトを推進できる高い対人折衝能力
稼働日数
50%~80%
勤務地
不明
募集回数
1回
募集背景
この案件は、新規プロジェクトの立ち上げに伴い、経験豊富なエンジニアを募集しています。チームは10名規模で、アジャイル開発を採用しています。現場の雰囲気は和やかで、コミュニケーションを大切にしています。
募集人数
2名を予定しており、即日参画可能な方を優先的にご案内いたします。経験年数は3年以上を想定しています。フロントエンド1名、バックエンド1名の募集となります。
企業名
大手IT企業の子会社で、安定した経営基盤を持っています。詳細は面談時にご案内いたします。上場企業グループの一員として、長期的なプロジェクトを多数抱えています。
チーム人数
チーム構成はフロントエンド3名、バックエンド5名、インフラ2名となっています。プロジェクトマネージャー1名、デザイナー2名も在籍しています。総勢13名のチームで開発を進めています。
現場の雰囲気
アジャイル開発を採用しており、チーム内のコミュニケーションを大切にしています。週1回の定例会議があり、意見交換が活発です。リモートワークも可能で、柔軟な働き方ができます。
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